第一章 總 則
第一條 根據(jù)黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)政府績效管理的部署和要求,結(jié)合稅務(wù)系統(tǒng)實(shí)際,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱績效管理,是指運(yùn)用績效管理原理和方法,建立符合稅務(wù)系統(tǒng)實(shí)際的績效管理制度機(jī)制,對(duì)各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)圍繞中心、服務(wù)大局、履行職責(zé)、完成任務(wù)等方面,實(shí)施管理及考評(píng)。
第三條 績效管理的總體要求是:圍繞實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標(biāo),把握“提升站位、依法治稅、深化改革、傾情帶隊(duì)”的主線,以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)為出發(fā)點(diǎn),以過程管理、強(qiáng)化執(zhí)行為著力點(diǎn),以持續(xù)改進(jìn)、提高效能為落腳點(diǎn),建立完善績效評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制,促進(jìn)法治、廉潔、服務(wù)、創(chuàng)新型稅務(wù)機(jī)關(guān)建設(shè),保證黨中央、國務(wù)院及稅務(wù)總局重大決策部署貫徹落實(shí),推動(dòng)稅收事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
第四條 績效管理遵循以下原則:
(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理。稅務(wù)系統(tǒng)績效管理在稅務(wù)總局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展,各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)按照管理層級(jí),負(fù)責(zé)對(duì)本局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)(含直屬機(jī)構(gòu)、直屬事業(yè)單位,以下簡稱內(nèi)設(shè)部門)和下一級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)施績效管理。
(二)改革引領(lǐng),突出重點(diǎn)。圍繞稅收現(xiàn)代化建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo),強(qiáng)化改革發(fā)展導(dǎo)向,著力解決稅收工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,完善稅收治理體系,提升稅收治理能力。
(三)科學(xué)合理,客觀公正。建立科學(xué)完備的績效管理制度,實(shí)現(xiàn)體系完整規(guī)范,指標(biāo)可控可考,程序簡便易行,數(shù)據(jù)真實(shí)有效,過程公開透明,結(jié)果公平可比。
(四)過程監(jiān)控,動(dòng)態(tài)管理。規(guī)范流程,健全機(jī)制,改進(jìn)手段,構(gòu)建“目標(biāo)-計(jì)劃-執(zhí)行-考評(píng)-反饋”的管理閉環(huán),實(shí)施過程管理,強(qiáng)化跟蹤問效。
(五)激勵(lì)約束,持續(xù)改進(jìn)。正向激勵(lì)與績效問責(zé)相結(jié)合,強(qiáng)化績效結(jié)果運(yùn)用,完善評(píng)價(jià)導(dǎo)向機(jī)制,促進(jìn)自我管理、自我改進(jìn)、自我提升。
第五條 本辦法適用于各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)。
第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)
第六條 各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),主要負(fù)責(zé)人任組長,相關(guān)負(fù)責(zé)人任副組長,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。主要職責(zé)是:
(一)統(tǒng)籌部署和指導(dǎo)績效管理工作;
(二)審定績效管理發(fā)展規(guī)劃及制度規(guī)范;
(三)審定年度績效計(jì)劃、考評(píng)指標(biāo)及工作方案;
(四)督導(dǎo)績效管理實(shí)施;
(五)審定年度績效考評(píng)結(jié)果及運(yùn)用建議;
(六)研究決定績效管理工作中的其他重大事項(xiàng)。
稅務(wù)總局和省稅務(wù)機(jī)關(guān)設(shè)立績效考評(píng)委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)績效管理重大事項(xiàng)的審議和裁定。市稅務(wù)機(jī)關(guān)可根據(jù)工作需要參照?qǐng)?zhí)行。
第七條 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡稱績效辦),組織實(shí)施績效管理日常工作,主要職責(zé)是:
(一)擬制績效管理發(fā)展規(guī)劃、制度規(guī)范及工作方案;
(二)組織分解落實(shí)上級(jí)下達(dá)的考評(píng)指標(biāo),組織擬定本局機(jī)關(guān)和下一級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)年度績效計(jì)劃及考評(píng)指標(biāo);
(三)組織實(shí)施日常管理及績效考評(píng);
(四)形成年度績效考評(píng)結(jié)果,提出結(jié)果運(yùn)用建議;
(五)組織開展績效管理宣傳培訓(xùn);
(六)組織開展績效管理信息系統(tǒng)應(yīng)用;
(七)完成領(lǐng)導(dǎo)小組及績效考評(píng)委員會(huì)交辦的其他工作。
第八條 各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)及其內(nèi)設(shè)部門作為績效管理考評(píng)單位時(shí),應(yīng)履行以下職責(zé):
(一)參與起草績效管理制度規(guī)范和工作方案;
(二)負(fù)責(zé)擬制對(duì)被考評(píng)單位的績效指標(biāo);
(三)指導(dǎo)督促日常管理和績效改進(jìn);
(四)開展績效考評(píng)及分析反饋;
(五)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
第九條 各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)及其內(nèi)設(shè)部門作為績效管理被考評(píng)單位時(shí),應(yīng)履行以下職責(zé):
(一)執(zhí)行績效管理制度規(guī)范及績效計(jì)劃;
(二)分解落實(shí)績效指標(biāo),開展日常管理;
(三)開展數(shù)據(jù)采集及信息反饋;
(四)開展績效分析及績效改進(jìn);
(五)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
第十條 各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)績效辦應(yīng)配備專兼職人員,并保持人員相對(duì)穩(wěn)定。其中,省稅務(wù)機(jī)關(guān)績效辦配備3名以上專職人員,市稅務(wù)機(jī)關(guān)績效辦配備3名專職人員,縣稅務(wù)局績效辦原則上配備3名專兼職人員。直轄市和計(jì)劃單列市所轄區(qū)縣局,可以按照地級(jí)市所轄區(qū)縣局要求配備績效管理人員。
第十一條 各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)績效文化建設(shè),在各類領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)中將績效管理作為教學(xué)內(nèi)容,營造績效管理氛圍,培育績效價(jià)值認(rèn)同。
第三章 績效計(jì)劃和指標(biāo)
第十二條 稅務(wù)總局對(duì)機(jī)關(guān)司局(以下簡稱司局)和省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局(以下簡稱省稅務(wù)局)實(shí)施績效管理,根據(jù)以下工作任務(wù)確定績效計(jì)劃內(nèi)容:
(一)黨中央、國務(wù)院對(duì)稅收工作作出的重大決策部署;
(二)稅務(wù)總局確定的戰(zhàn)略目標(biāo);
(三)稅務(wù)總局確定的年度重點(diǎn)工作;
(四)其他稅收重點(diǎn)工作。
第十三條 省稅務(wù)局及以下稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)本局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)部門和下一級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)施績效管理,根據(jù)以下工作任務(wù)確定績效計(jì)劃內(nèi)容:
(一)上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)部署的年度重點(diǎn)工作任務(wù);
(二)本級(jí)黨委政府部署的有關(guān)稅收工作;
(三)本級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)確定的年度重點(diǎn)工作;
(四)其他稅收重點(diǎn)工作。
第十四條 績效指標(biāo)。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)依據(jù)績效計(jì)劃,主要圍繞完備規(guī)范的稅法體系、成熟定型的稅制體系、優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)體系、科學(xué)嚴(yán)密的征管體系、穩(wěn)固強(qiáng)大的信息體系和高效清廉的組織體系,編制績效指標(biāo),并可結(jié)合實(shí)際設(shè)置加分項(xiàng)目和減分項(xiàng)目。
第十五條 指標(biāo)內(nèi)容。指標(biāo)內(nèi)容主要包括指標(biāo)名稱、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、分值權(quán)重、考評(píng)周期、責(zé)任主體等要素。
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