新一輪營(yíng)改增即將來臨，房地產(chǎn)、建筑企業(yè)、生活服務(wù)類企業(yè)都將接受營(yíng)改增的挑戰(zhàn)。

服務(wù)企業(yè)原來繳納營(yíng)業(yè)稅，營(yíng)改增以后繳納增值稅，對(duì)外服務(wù)（銷售房產(chǎn)）的價(jià)格應(yīng)該如何調(diào)整才合理？ 

曾老師建議可以采用以下兩個(gè)分析模型：

一、稅收收入不變模型 

營(yíng)改增之前，原來收取100元，按5%繳納營(yíng)業(yè)稅以后，稅后收入為95元，營(yíng)改增以后，增值稅稅率調(diào)整為6%，按照稅改前后稅后收入相等的原則，營(yíng)改增以后的定價(jià)應(yīng)該是95*(1+6%)=100.7元。如果營(yíng)改增以后稅率是11%，定價(jià)應(yīng)該是95*（1+11%）=105.45元。如果原來是3%稅率，則稅后收入調(diào)整為97元就可以。

這種模式，實(shí)施營(yíng)改增企業(yè)稅后收益沒有降低。

二、改革紅利分享模型

營(yíng)改增以后，企業(yè)成為一般納稅人，下家（接受服務(wù)方、購(gòu)買房產(chǎn)方）如果進(jìn)項(xiàng)可以抵扣，下家不會(huì)因?yàn)閮r(jià)格增長(zhǎng)而受損失。

例如：原價(jià)100元，營(yíng)改增后稅率11%，調(diào)整后價(jià)格為105.45元，下家需要多支付5.45元，下家接受的專用發(fā)票中包含了105.45÷（1+11%）×11%的進(jìn)項(xiàng)可以抵扣，具體金額是10.45元，減去多付金額，實(shí)際上還多出5元的進(jìn)項(xiàng)抵扣。這是改革帶來的稅收紅利，如果按照利益共享原則，上家可以分享一部分，上家可以把價(jià)格進(jìn)一步提高，比如調(diào)整到107元等，具體需要雙方協(xié)商。

實(shí)施定價(jià)調(diào)整的困難

以上分析看來有道理，但實(shí)際上實(shí)施還受制于以下因素：

1、市場(chǎng)力量，上家與下家誰更加強(qiáng)勢(shì)；

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的措施，對(duì)手不漲價(jià)，單獨(dú)漲價(jià)可能影響市場(chǎng)；

3、下家如果不能享受進(jìn)項(xiàng)抵扣，漲價(jià)就難以成功。

營(yíng)改增來臨之際，受到波及的房地產(chǎn)、建筑、生活服務(wù)企業(yè)都需要提前進(jìn)行規(guī)劃。